Học viện Tiên Phong

về nghề "Tư vấn Chuyển Đổi Số"

Chứng nhận #1

của tập đoàn Công nghệ Nexttech

Liên hệ ngay

[email protected]

Vấn đề của phụ nữ trong ngành Chuyển Đổi Số

Nhiều người có thể đồng ý rằng đặc biệt là ngành công nghệ cao, so với các ngành khác, thiếu sự đa dạng về giới trong các vị trí điều hành.  Người ta không thể phủ nhận thực tế này: bí quyết công nghệ cao và kỹ năng lập trình xuất sắc tự động được ghi nhận cho nam giới hơn là phụ nữ.  Để tìm được cách tiếp cận có ý nghĩa đối với các quy trình chuyển đổi kỹ thuật số, bạn nên có một góc nhìn khác: Công nghệ kỹ thuật số không chỉ là mã hóa công nghệ.  Đó là về con người và những thay đổi.

Ngày nay, trong thế giới kỹ thuật số, công nghệ và VUCA của chúng ta (biến động, không chắc chắn, phức tạp và mơ hồ), các nhà lãnh đạo cần có những kỹ năng mới để kiên trì và đạt được những thành công bền vững.  Sự chuyển đổi kỹ thuật số không thể tránh khỏi dẫn đến việc tìm kiếm những bí quyết kỹ thuật số phù hợp và những nhân viên có năng lực và đối mặt với các nhà lãnh đạo cũng như chúng tôi trong lĩnh vực nhân sự với nhiều thách thức.  Và tôi tin chắc rằng: Các công ty không thể bỏ qua tầm ảnh hưởng và kỹ năng của nhân viên nữ.  Một nghiên cứu mới cho thấy những hiểu biết hấp dẫn về cách tiếp cận và xử lý liên quan đến sự phá vỡ và chuyển đổi của các nhà lãnh đạo nữ:

Nghiên cứu “Nữ lãnh đạo toàn cầu” (một nghiên cứu chung của Tạp chí Harvard Business Review) đã hỏi 699 nữ lãnh đạo toàn cầu ở 42 quốc gia khác nhau về kinh nghiệm và suy nghĩ của họ về Chuyển đổi kỹ thuật số.  64% nữ lãnh đạo toàn cầu được khảo sát nắm giữ các vị trí như thành viên hội đồng quản trị, CEO, C-Level Executive hoặc phó chủ tịch và 60% đã làm việc trong cùng một công ty ít nhất 6 năm.  37% số người được hỏi làm việc trong các công ty có doanh thu cao hơn 500 triệu đô la Mỹ và các công ty này nằm trong 14 ngành công nghiệp chủ chốt, chẳng hạn như dịch vụ, ngân hàng hoặc lĩnh vực bán lẻ.  Chúng tôi đã tổng hợp các kết quả quan trọng nhất mà cuộc khảo sát tìm thấy cho bạn:

Yếu tố cá nhân thành công của các nữ lãnh đạo toàn cầu

Theo nghiên cứu nêu trên, yếu tố thành công của cá nhân đóng một vai trò quan trọng đối với các nữ lãnh đạo toàn cầu.  Thứ tự sau đã được tìm thấy:

  1. Mạng cá nhân đang hoạt động
  2. Kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ
  3. Bí quyết hay về công nghệ mới
  4. Có can đảm để đưa ra những quyết định không được ưa chuộng

Tất cả những khía cạnh này hỗ trợ công việc với các công nghệ mới trong một môi trường kỹ thuật số cao.  Trên thực tế, điều thú vị là các nữ lãnh đạo toàn cầu dưới 35 tuổi đánh giá mạng lưới tốt trong công ty của họ quan trọng hơn các độ tuổi khác.

Sẽ có sự thay đổi trong các vị trí điều hành?

Câu trả lời cho câu hỏi này cũng có thể được tìm thấy trong nghiên cứu: 59% số người được hỏi nghĩ rằng người kế nhiệm họ sẽ là nữ.

Nếu bạn xem xét kỹ hơn ở cấp điều hành và phó chủ tịch, số lượng người kế nhiệm là nữ ước tính giảm xuống còn 39%.  Nếu chúng ta tập trung vào cấp độ thành viên hội đồng quản trị và CEOS, sự phát triển của những người kế nhiệm nam và nữ dự kiến ​​sẽ được trải đều hơn, trong khi nếu chỉ xem xét các cấp trưởng phòng và cấp trưởng chức năng, thì 62% hài lòng cho rằng người kế nhiệm của họ  sẽ là nữ.

Về bước đi tiếp theo trong sự nghiệp, 28% phụ nữ được khảo sát dự định ở lại công ty hiện tại của họ.  Tuy nhiên, 35% mong đợi công việc tiếp theo của họ là ở một công ty khác và 37% trong số họ vẫn không chắc chắn về nơi họ sẽ được tuyển dụng trong tương lai.  Sự cởi mở cho các cơ hội nghề nghiệp mới này có thể được hiểu là một dấu hiệu lớn cho thấy sự linh hoạt của các nữ lãnh đạo toàn cầu.

Một kết quả nổi bật khác là mối tương quan chặt chẽ giữa phản hồi và khoảng thời gian mà những người tham gia dành cho công ty hiện tại của họ.

Chỉ 18% nữ lãnh đạo toàn cầu từng làm việc dưới 5 năm với người chủ hiện tại mong muốn sẽ thăng tiến trong sự nghiệp ở công ty trước đây của họ.

Trong số những người được hỏi, đã làm việc hơn 10 năm trong cùng một công ty, chỉ 27% mong muốn bước đi tiếp theo trong sự nghiệp của họ là ở một công ty khác với công ty hiện tại và có chủ đích rời bỏ công ty để đạt được vị trí tiếp theo là thành viên hội đồng quản trị hoặc giám đốc điều hành.  .

Kết luận – Phụ nữ đã sẵn sàng cho quá trình chuyển đổi kỹ thuật số

Sự chuyển đổi kỹ thuật số dẫn đến những thay đổi trong hầu hết mọi tổ chức.  Nhiều cơ hội và cơ hội mới nảy sinh, nhưng chỉ dành cho những công ty biết cách thức và tốc độ thích ứng của họ.

Kết quả của cuộc nghiên cứu cho thấy: phụ nữ được chuẩn bị tốt cho một tương lai kỹ thuật số.  Họ có các kỹ năng cá nhân và chuyên nghiệp cần thiết để thành công trong môi trường kỹ thuật số và tập trung mạnh mẽ vào giao tiếp và mạng.  Họ cảm thấy thoải mái với các công nghệ mới, tin cậy dữ liệu và các phân tích của họ và sẵn sàng đầu tư vào các hoạt động hợp tác sáng tạo để mở rộng thành công của họ.

Tuy nhiên, chúng ta không được quên: phần quan trọng nhất là tìm kiếm, khám phá và phát triển năng lực và tài năng – không phụ thuộc vào giới tính hoặc nguồn gốc.

2 Comments:

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *